Эффективность не для дяди

«Менеджмент роста» No2(4) / 18 июня 2007

Международные корпорации испытывают беспокойство по поводу эффективности своих операций и решают увеличить вложения в их мониторинг. К таким выводам пришли специалисты консалтинговой компании Ernst&Young. Внимание аналитиков привлекли корпорации из 17 стран с оборотом более 1 млрд евро. Выяснилось, что многие финансовые директора и руководители подразделений внутреннего аудита считают свои системы внутрикорпоративного контроля неэффективными. 75% респондентов рассчитывают в течение одного-двух лет вложить значительные средства в систему контроля.

Основное беспокойство у менеджмента крупных корпораций вызывают такие области управления, как международная экспансия, интеграция новых активов, проекты в сфере недвижимости и – вполне традиционно – модернизация ИТ-инфраструктуры. Крупные компании также не удовлетворены своими системами финансового контроля, несмотря на то что это самые привычные инструменты, применение которых к тому же регламентируется законодательством.

Конечно, уровень инвестиций в сферу контроля зависит от жесткости законодательных требований и от придирчивости акционеров. Основным стимулом для вложений в систему контроля 50% опрошенных считают необходимость повысить доверие инвесторов. Однако, как говорит старший менеджер отдела услуг в области бизнес-рисков Ernst&Young Галина Малошенко, в большинстве крупных компаний все же наблюдается «положительное влияние эффективной системы внутреннего контроля на финансовые показатели деятельности компании». Все больше менеджеров понимают, что контроль играет ключевую роль в повышении эффективности бизнеса.

Поэтому, как отмечают консультанты, в последние годы внимание руководства корпораций сместилось с традиционных аспектов внутреннего контроля (сохранность активов, достоверность отчетов) к оптимизации операционной деятельности. Так, по словам Малошенко, все чаще внедряются механизмы контроля экономической эффективности решений и контрактов, а также уровня прибыльности инвестиций.